การจัดการระบบ ABC

25 จำนวนผู้เข้าชม  | 

การจัดการระบบ ABC

หากมีสินค้าจำนวนรายการมากๆ อาจจะทำให้ยากในการบริหารจัดการ ลองใช้แนวคิด ABC มาบริหารจัดการดูเพื่อความสะดวก

  1. ปริมาณหมุนเวียนสินค้า
  2. ต้นทุนสินค้า
  3. การสั่งซื้อสินค้า
  4. การดูแลสินค้า

เบื้องต้นเพื่อให้ทำงานง่ายและสามารถเข้าใจระบบการใช้ ABC จะขอแนะนำดังนี้

ระดับABC
ปริมาณหมุนเวียนมากไม่มากนักน้อย
ต้นทุนสินค้าสูงกลาง/ต่ำต่ำ
การสั่งซื้อยาก / นานไม่ยาก/ไม่นานไม่ยาก/ไม่นาน
การดูแลสินค้าสำคัญมากทั่วไป/ปริมาณไม่มากทั่วไป/ปริมาณมาก

การจัดการตามหลัก ABC 

มีประโยชน์ในการบริหารคลังสินค้าเป็นอย่างมาก ทำให้ดูแลสินค้าและกำลังคนตลอดจนต้นทุนสินค้าได้ดี สิ่งสำคัญกับการบริหารเรื่องนี้คือการแบ่งกลุ่ม ABC ให้ถูกต้องในครั้งแรก และ มั่นปรับปรุงปริมาณ รายการในแต่ละกลุ่มให้เหมาะสมต่อเนื่องกัน เพราะหากมี กลุ่ม A เป็นจำนวนมากเท่ากับทีมคลังสินค้าก็มีความเสี่ยงในการดูแลและต้องเพิ่มความระมัดระวังสูงมาก หากมีกลุ่ม B เป็นจำนวนมากก็หมายถึง การต้องบริหารรายการทั่วไปที่มีการเคลื่อนไหวตลอดเวลาแต่มีรายการจำนวนมากทุกวัน หากมีกลุ่ม C เป็นจำนวนมาก หมายถึงเราต้องเสียพื้นที่และทรัพยากรหลายอย่างในการจัดการที่มีปริมาณสูงแต่ไม่มีมูลค่ามากนัก ดังนั้น การบริหาร ABC ควรแยกรายการและบริหารความต่อเนื่องตลอดปี ปรับปรุงให้เหมาะสมปีละอย่างน้อย 1 ครั้งเพื่อสร้างความสัมพันธ์ ที่อาจจะเปลี่ยนแปลงไปในกิจการทั้งเพิ่มขึ้นและลดลง

A=20%

B=70%

C=10% 

เป็นสัดส่วนที่ประมาณการไว้เพื่อบริหารจัดการ

ลองนำไปพิจารณาเพื่อสร้างความสมดุลและบริหารต้นทุนได้ดีขึ้น

นิพนธ์ ศรแก้ว

Powered by MakeWebEasy.com
เว็บไซต์นี้มีการใช้งานคุกกี้ เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพและประสบการณ์ที่ดีในการใช้งานเว็บไซต์ของท่าน ท่านสามารถอ่านรายละเอียดเพิ่มเติมได้ที่ นโยบายความเป็นส่วนตัว  และ  นโยบายคุกกี้